红色火焰点燃奥地利希望(3)

联合体牵涉了太多的公司，这些公司似乎完全没有做好合作的准备，南斯拉夫和捷克斯洛伐克属东方阵营，让刚刚中立的奥地利有所顾忌，即便是奥地利本身，三家与天然气有关的公司都介入了这个联合体，三家公司各怀心思、似乎没有坐到一条船上，负责上奥地利燃气销售的Ferngas期待更多的燃气开发更大的市场，她对进口天然气是积极的。但是对于奥地利石油集团而言情形却完全不同，从北边荷兰过来的进口天然气，还是从南边过来的撒哈拉沙漠的进口天然气，都将对她的天然气市场产生巨大的冲击，所以她对这两个方案都不冷不热。她的理想方案是苏联的天然气通过捷克斯洛伐克从东边进口，经过她的领地，既可以控制天然气的量、又可以控制天然气的价格。于是，奥地利石油集团开始与捷克斯洛伐克接触，提高在与捷克斯洛伐克边境奥地利一侧的天然气产量，并给予捷克斯拉夫部分经济补偿。

因为没有跨境管道、也没有边境贸易，似乎这种桌下的交易进行的十分顺利，1967年奥地利石油集团通过这种方式“引进”了1.5亿立方的“捷克气”。

苏联天然气开发的崛起

奥地利的行动引起了苏联的高度关注，1964年1月连接苏联和捷克斯洛伐克等东方阵营国家的“兄弟天然气管道”在铁幕的屏蔽中开始建设，在知道这条管道的末端离奥地利石油集团在Auersthal中心压气站只有几公里的距离的时候，奥地利石油集团感到无比的兴奋，以至于不敢相信这是真的，人们开始议论奥地利的天然气网很快会接入“兄弟天然气管道”，苏联的天然气将会源源不断地进入奥地利。

不管民间的消息如何传诵，维也纳政府的态度是积极的，1964年12月，在两国磋商双边贸易协议的时候，奥地利正式向苏联提出进口苏联天然气。但是，苏联认为时机尚不成熟。

1966年初期，维也纳政府了解到，苏联已经有意向开发欧洲的天然气市场。但是，他们的目标并不是奥地利，他们的思路仍然停留在马太为苏联和意大利架起的石油贸易的桥梁上，马太用他的热情融化了罩在欧洲上空的铁幕，成功地将苏联的石油从黑海带进了波罗的海，打通了苏联通往世界石油市场渠道。这是一条成功的道路，苏联不想另辟蹊径，他们想沿着曾经的路线继续前行。

斯大林去世以后，赫鲁晓夫实行了政治改革，打破一切服从中央政府的严格行政管理体系，将部分权利转交给地方政府和工业组织，加快了苏联石油工业的发展。1956年，苏联的部长会议决定把天然气管理局从石油工业部分离出来，成立专门的天然气机构Glavgaz，阿列克谢·科尔图诺夫被任命为Glavgaz的第一任总经理。这位巴伊巴科夫的同事，1907年出生于俄罗斯南部城市新切尔卡斯克的一个铁路工人家庭，在苏联初期无序的年代完成了水利管理与建设专业的大学学业，毕业后在乌克兰一家著名的冶炼厂开始了他的职业生涯，1936年进入航空工业部在莫斯科郊外的一家研究院工作。战争爆发后，他成为了一名红军工程师，战争锻炼和培养了这位年轻的工程师。当红军攻入德国的时候，他已经成长为一名司令官、一名在苏联人心目中赫赫有名的英雄。战争结束三年后他从德国搬迁到了几千公里开外的西伯利亚的Tiumazinsk，1950年他被巴伊巴科夫召回莫斯科，被提升为主管施工建设的石油部副部长。

几年后，当巴伊巴科夫构思成立Glavgaz的时候，阿列克谢·科尔图诺夫是巴伊巴科夫脑海中的理想人选。这位炮火中成长起来的Glavgaz掌门人没有辜负巴伊巴科夫的培养。

1956年Glavgaz成立那年，苏联的天然气产量只有137亿立方，到了1957年就已经达到了202亿，第一年增长率便突破了47%，巴伊巴科夫对石油产量似乎从来不敢做出过分的预期，他总是遵循斯大林设定的目标谨慎前行。与巴伊巴科夫相对保守的性格完全不同，阿列克·科尔图诺夫是一个激进的人，他向苏联人民展示了完全不同的风格，在他执掌Glavgaz一年后便充满自信地宣称天然气的生产将比曾经的预期要快得多，他建议中央政府将1960年的产量设定为50亿替代已经在指令性计划中的40亿。他的自信不仅鼓动了苏联天然气行业的激情，更树立了苏联领导人的信心。

在1958年5月的苏维埃布尔什维克的中央全会上，赫鲁晓夫向全苏人民呈现了一幅天然气工业发展的宏伟蓝图，他说：“随着天然气工业的发展，苏联的企业和城市都将用上天然气。现在就可以宣布，到1965年，天然气每年的产量将不低于1500亿方。长期来看，在15年的时间里，天然气的产量将增加到2700～3200亿方。”

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